科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。自1993年大学毕业进入农业部山东蓬莱良种肉鸡示范场（“民和股份”前身），无论是就业初期的车间工人，抑或长达15年的食品公司负责人，直至目前，烟台市工商联（总商会）副会长、山东民和股份有限公司总经理孙宪法始终在做一件事——创新。
党的十九届五中全会提出“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。回望孙宪法近30年的职业生涯，恰是不间断的探索、创新、实践，引领着民和股份不断发展、壮大，成长为我国最大的父母代肉种鸡养殖企业：“科技创新作为决定企业竞争大格局的核心力量和决定力量。作为一名企业家，我深刻认识到创新之于发展的重要性。” 孙宪法说。
进口流水线种下“创新”种子
自主研发，突破产业核心技术
孙宪法出任总经理的山东民和牧业股份有限公司始建于1985年， 1997年改制，2008年5月16日成为全国肉种鸡养殖行业首家上市公司。
已经习惯大场面的孙宪法至今对一条从荷兰引进的流水线念念不忘。“全套荷兰进口，不锈钢材质，实现了肉鸡宰割的全套机械化。”回想20多年前的震撼，孙宪法的眼睛依然放光：“连屠宰后给鸡掏膛都是全自动，整个食品厂都开了眼界，意识到了我们的差距。”孙宪法说。
眼界不能作为谈资，而要成就企业发展的动力。那一刻，孙宪法意识到必须学习外国相关产业的先进经验，结合自身实际情况创新运用，再做提升，形成企业管理和发展的核心竞争力。
进入民和孵化车间，54台孵化器分两侧排开，智能操纵平面实时显示着各类指标。红色数字是空气的温度，黄色数字是二氧化碳浓度。数字化程度之高，刷新了我们对现代孵化的认知。
孙宪法告诉记者，孵化器温度控制与常规通过空气温度检测进行控制不同，而是通过蛋壳温度传感器来检测胚胎发育的实际温度，从而达到对孵化温度更精准控制，大幅提升鸡苗质量。与常规孵化鸡苗不同的是，在民和股份的孵化车间里的出雏器增加了对二氧化碳浓度的控制。“前期二氧化碳浓度高一点的话，对鸡胚胎的发育有好处，就像运动员高原拉练一样，目的是提高肺活量，这样孵出来的小鸡心脏比较有力，比较健康。”孙宪法介绍说。
据介绍，民和积极推进“引进—吸收—再创新”的发展模式。民和孵化厂近10年来，持续引进比利时彼得森公司及法国E-CAT公司等全球先进的孵化设备和自动化配套设备，建成具有国际领先水平的孵化厂四座。先进设备的采用，大大提高了孵化性能，优化生产环境，提高产品质量；并节约土地资源80%以上，降低劳动强度70%以上。
在孙宪法的带领下，民和的持续创新不仅如此，他们还开创了国内养殖行业现代化发展的先河，公司肉种鸡养殖全程笼养技术、商品代肉鸡苗智能化孵化模式、商品肉鸡八层立体养殖技术、畜禽废弃物资源化利用等多个技术领域都代表了国内最高水准。作为国内白羽肉种鸡行业首家上市公司，公司引领和带动了国内肉鸡整体产业的现代化发展。
创新管理方法，创新产业生态
打造绿色高效农业
民和股份作为亚洲最大父母代肉种鸡养殖企业，其旗下设有种鸡场、孵化厂、饲料厂、生物科技公司等近60个生产单位。这么多生产单位，如何做好管理是个庞大的工程。孙宪法却管理得有条不紊，轻松自如，这也得益于他注重运用世界先进的管理模式来加强对企业的管理。
孙宪法不仅主张引进先进设备和流水线，还学习国外高效的管理方法，并融会贯通，创新为民和独有的特色管理方式运用到公司管理中去。目前民和集团采用的ERP信息管理系统，是一种将企业财务、物流、人力等现有资源全面整合，进行一体化管理的管理信息系统。孙宪法及时将这一系统引了进来，做到了小到每枚种蛋的来源，每一个岗位人员的信息，财务收入的每一笔账单等等，都实现了即时更新和传输，为企业管理层合理调配企业资源、改善业务流程、提高企业核心竞争力等，提供了便捷的管理平台，使企业生产管理更上层楼，为企业高效运作提供了强有力的保障。
蓬莱，是全国著名的旅游城市。在旅游城市发展养殖业，如何处理饲养过程中产生的大量鸡粪，做到企业发展与自然环境的和谐统一？“既要金山银山，又要绿水青山”！为此，孙宪法成立了山东民和生物科技股份有限公司，先后投资建设了生物有机肥项目、沼气发电项目、沼液浓缩水溶肥项目和沼气提纯生物燃气项目等多个有机废弃物资源循环利用项目。其中，“粪污处理大型沼气发电工程”项目是目前国内畜禽行业规模最大的沼气发电工程，也是目前国内农业领域唯一在联合国注册成功的CDM项目，真正实现了以沼气为纽带的热、电、肥、CDM减排联产的生态循环系统。
将鸡粪变废为宝，建立起“鸡—肥—沼—电—生物质”的循环经济产业链，树立起畜牧行业发展低碳循环经济的标杆。“我们将在未来的发展中，坚持秉承创新为第一生产力的理念，不断致力于发展健康养殖、生产绿色食品，发展循环经济，打造民和百年品牌，兴牧强国。”孙宪法说。
YMG全媒体记者 唐寿锐 通讯员 苗光明 摄影报道
责任编辑：马跃
